她的第一战略是面向交通领域的安检安防信息系统产品的第三方服务的领导者，该战略服务产品的概念是物业化一站式以及系统运维，通过云平台将运维对象、运维对象状态、运维实施、运维管理系统性地管控和支撑，支持与用户的其他相关平台对接。她是市场中这一产品概念的倡导者、践行者和领跑者，也是这一产品模式的设计者，未来还是这一产品标准的主导者。通过近二十年的深耕，她的这一战略产品已经实现的跨行业跨地域的深度覆盖，她的这一产品、模式概念必将引领市场蛋糕快速生长。

她的第二战略是第二代安检模式产品。传统的安检模式已经走过了二十余年的历史，其特点是功能单一、模式简单原始，称为第一代安检模式产品。第二代安检产品概念特点是技术融合、功能融合、互联互通以及高度自动化和注重被检方的无感及舒适度。公司经过六年的研发，已经向市场推出拥有完全自主知识产权的概念产品，系国内国际首发。第二战略产品未来将进一步夯实和提升公司在行业和市场中的地位。附件第二战略产品简介。

她的第三战略是团队建设战略。公司经过二十年发展，虽然取得了不俗的成就，但就战略推进和实现来说，团队的支撑感觉始终慢一拍甚至二拍，为了从根本上解决这一问题，公司从2021年起把团队建设升级为企业战略，从运行模式、工作架构、组织机构、岗位单元及管理体系五个角度系统地对团队建设进行了理论升级，打造团队建设战略的新理念新模式，以期对公司现有战略和未来新生长战略形成快速有效的支撑路线及方案的可复制性。